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波兰作家莱蒙特说:一切事物都是有顺序的,如果没有顺序,那就会出错。
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就像一件精美的艺术品,需要先设计后雕琢;一幅好的山水画,需要先勾勒后填墨。
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4 r; ?% B8 C% }人与人之间的交往,同样也讲究一定的序位。
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如果社交的顺序搞反了,就会产生很多麻烦,甚至导致关系破裂。
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在这世上,无论与谁相处,都不能乱了顺序。
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3 `% h o8 Q# S `$ M先了解,再交心
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/ v, @6 r. ` _! U0 O' w马未都曾在书中讲过一个故事。
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一位女生,刚参加工作就认识了一位大姐,对她照顾有加。
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她自然也对大姐深信不疑,无话不说。
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% |+ {! C: U% Q. E+ h) h: v) ~% |自己的恋爱史,曾经的糗事,甚至对同事、领导的看法,她都告诉了大姐。
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* e: e: t& v: ?/ O. p到了年底职位评优时,两人有了竞争关系,她昔日的话语自然成了对方攻击她的武器。
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古语有言:世间海水知深浅,唯有人心难忖量。
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与人初相识,话只说三分,不可全抛一片心。
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你内心的伤痕,到了别人那里或许成了饭后的谈资;
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你无心的言论,日后或许就成为别人攻击你的证据。
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7 M/ v! W" r' ? M6 g+ d/ n交浅言深,君子所戒。
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: d" k* P4 E& ?先了解其为人,再考虑话说几分。
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. D1 W$ }" W- A, W9 [; i始终遵循一个合理的顺序,才能不辜负他人,亦不伤害自己。
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@7 y3 e3 w: C5 e6 W' t# G: B1 p9 \先倾听,再表达
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孩童问:为何寺院里佛像的耳朵都很大,嘴巴却很小?
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智者答:因为佛家人懂得,倾听比表达更为重要。
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细品确实如此。
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很多时候,你说得越多,别人越听不进去,甚至越反感。
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& A& e! @) \/ q _9 b! z& Z/ y/ T但当你给到别人更多时间去表达他们自己的所思,所想,所感时,你就已经获得了别人的好感。
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《蔡康永的说话之道》中讲过一个故事。
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4 h) F; I0 b9 I% Y$ d9 ]" N节目组要采访一个老人,但老人很难缠,一直不肯配合采访。
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蔡康永来到老人家中,没有提采访的事情,也没有说节目组的要求。
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2 I/ M5 S y$ q1 A' B只是陪老人聊聊天,听老人讲自己的光辉历史。
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! h- W$ H0 @6 q说刻骨铭心的往事时,他身体前倾,目光和煦,时刻关注老人的眼神。
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* y- c. S* n) G. e5 q随着老人的情感冲浪而起伏,老人高兴,他报以微笑,老人悲哀,他垂下眼帘,老人久久沉默,他也缄口不语……
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& b% ~& n# a+ n7 V# w1 d4 E' y老人话说完,蔡康永才提及采访的事情。没想到一向固执的老人,立刻就同意了拍摄。
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' j0 m8 v% J, [6 R2 T4 b) t& f6 p有一句话说:只有很好地倾听别人的,才能更好地说出自己的。
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5 g+ E+ x" c# g( W如果你有求于人,那就先学会倾听。
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0 x4 P( x: h; F) s4 u) T4 k这个过程,会迅速拉近你与他人之间的距离。
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/ q* m# b" t; _" t一旦别人觉得跟你相处很舒服,许多事情,自然就可以迎刃而解。
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2 S: w, \& v! H' Q先升值,再混圈
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作家连岳讲过一个观点:社交最后都得回归个人价值。
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但很多人看不透这点。
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; @1 S- i+ b7 U4 F y6 L# o他们苦心经营各种关系,最后有事相求别人时却吃到了许多闭门羹。
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所以,在你的价值未建立之前,不要浪费精力在圈子上,若自身没有交换价值,一切社交都是无效的。
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; [( n) L! C$ v6 B6 x8 Z& u沈从文年轻时报考燕京大学未被录取,又没有经济来源,只能在北京大学旁听。
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; T" X* k/ i9 A" {# Q" V" ^他很想和那些文艺青年拉近关系,经常以朋友的事为先,对别人的要求有求必应,聚会活动也是随叫随到。
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可当他迟迟拿不出像样的作品,落魄到没钱吃饭时,奚落他的,也正是他费心取悦的那些人。
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后来他的文章终于在《晨报》上刊发,得到徐志摩的赏识。
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徐志摩又将他举荐给胡适,他得以被推荐去当了国立青岛大学的讲师。
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! G# N4 k' E8 h: K9 s1 u7 ]; A \随着名气变大,沈从文也慢慢结交到了很多文坛上的重量级朋友。
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我们常说的人脉,其实是一场旗鼓相当的利益交换,你有本事为别人撑伞遮雨,别人自会为你铺路架桥。
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正确的交友逻辑,是先升值自己,再吸引人脉。
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人脉如网,只有把自己修炼强大了,网才能越织越广,越织越牢。
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. M3 f2 F1 D( Q先筛选,再靠近
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财经作家何宇在北京工作时,经朋友介绍,他结识了一位同校学弟。
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了解到学弟没有工作,还内推他到自己上班的地方工作。
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可入职后,学弟热衷社交,工作整日摸鱼。
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何宇多次劝他上进,学弟却不以为意,仍旧我行我素。
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眼看学弟不能完成考核,何宇还特地留在公司帮他,回头一看,学弟却在偷偷打游戏。
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% S. j2 q2 P" C6 y6 A$ {- o最终,学弟还是被公司辞退,领导也对何宇多有怨言。
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几年后,何宇在北京开了一家自己的公司,那位学弟想到他公司上班。
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何宇想到之前对他的“无效改造”,二话不说就拒绝了。
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' Q H6 J( a7 f, p5 C; E/ w/ q查理·芒格说:人们常常埋怨对方不肯变好,却很少反思自己挑人的眼光不行。
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* m* b0 C n- G0 E! W有些人你一开始选错了,无论再怎么努力,都无法让他变成对的人。
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与其费力改变,不如建立起自己的一套筛选规则。
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把合适的人从人群中筛选出来,远胜于把不合适的人改造好。
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先小人,后君子
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: V, A* L l4 }2 m, b! c7 P作家吴军在《格局》一书中说:避免合作型关系破裂最有效的方法,就是将丑话说在前面。
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没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。
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/ S4 o/ M3 Q) A4 b" i所谓亲兄弟,明算账。
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; O. V6 Z/ B$ H& N) K0 t( `与人交往凡是牵扯到利益问题,我们都应该“先小人后君子”。
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去年我们家店铺翻修,父亲把所有东西都承包给了我的一个表弟。
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因为父亲原本就了解过行情,知道大概价格,再加上亲戚关系,就没有谈论费用。
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没想到装修结束后,费用比预算高出一倍还多,表弟还耍无赖说用的都是最好的材料。
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" A: }& H/ S- f& w+ l父亲从别人口中得知表弟在中间捞了好处,碍于情面,只能吃了这次哑巴亏。
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( p# C/ d3 x( ^, o8 }, H$ W( X其实如果一开始就澄清利益关系,白纸黑字签上合同,后续也不会出现这样的问题。
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所以说,和任何人相处,都要“先小人”,“后君子。”
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先小人,就是先把利益得失讲清楚,一是一,二是二,不给双方留下可以钻的“空子”;
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后君子,就是在谈好利益问题之后,再谈情谊。
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0 f1 \! p" M ^$ V$ K: m把丑话说在前,永远好过把麻烦留在后。
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心理学家阿德勒说:“人的一切烦恼,皆源于人际关系。”
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关系一旦颠倒或错乱,生活就会失序,烦恼与问题也就接踵而来。
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# T/ T j, f6 r" _% {/ @, S: d4 t遵循这五个人际相处的基本顺序,你才能经营好舒适自在的关系。
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