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赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁

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发表于 2024-1-23 09:53:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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“赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁”这是盗坤经常讲的一句话。
0 G  H" X: ]! M# V
5 v1 a8 U# K$ `# L  N7 R* Q$ s6 D, p$ ^+ d, F6 t2 ~8 W7 V$ T
“不创新,只打劫”某头部mcn的策略。
  [0 n5 r3 w& |. e3 r/ k" [# B# g3 ^( M* ]" `+ t
对于普通创业者,暂时放弃情怀,放弃节操,最快活下来的方式就是复制(chao)。. m# Y$ t  O1 d! j2 C5 @; d( Q2 K$ B
, e& m" l/ \1 b; `
我以前对这种概念是有点不以为然的,因为我也有情怀。以前我们做区域公众号的时候,我真是完全自己想着做的,而不是复制别人,我们都是在无人区摸索前行的,没有人可以抄没有地方可以学。
7 Z$ \! n0 G5 g) [4 S* L4 _* |: J% m2 U
最近两年尝试多个项目后,对以上的策略认识得更彻底一些。$ |, Q# U4 i& p) G( W! B. g/ H

" a& _1 O" B+ f; G1 V2 \写此文再次总结让自己更深刻。
- x& @7 G; l$ R9 }1 @
- C0 r4 s  t% }' _& t% C: b一、放下
6 E! R, m( I1 i; w- h0 D+ C5 X% B' |+ J: w9 `0 ]' j5 k* E
对于草根,对于一无所有的人,对于第一次创业的人,对于没有钱的人,对于刚出学校的学生。如果想快速赚到钱。那就是复制。复制身边优秀的人,或者复制某个事情。别不好意思,大胆抄作业(能抄到的情况下)。" B8 Z5 u3 u% O4 }# }. `# U  g& i
  K* ^. |* X2 B) i" {- S3 u2 z
其实由于我第一次创业并没有过这种复制的经历,完全自己摸索。所以我第二次创业做餐饮依然保持了这种情怀。希望自己做独一无二与众不同。拼了命去创新。而且看《定位》看多了,总想去做差异化。然后我们去做了“独一无二”的鸭肠火锅。当时市面上就没有什么做得比较成功的鸭肠火锅这个类别。我们自认为很牛逼很“独特”。但是这么多年这个品类没有人做得很好,自然有他的原因。这就是我们的自以为是害的。
; ~, Q: j6 a) O) H; F
! l9 Q$ M# i3 f7 ^) ?- v务实一点就是。什么品类火,做什么。那个品类有比较多的成功案例就去做哪个。比如盘盘麻辣烫火就去做,夺夺粉火就去做。必须是有人先去验证了商业模式的可行性,市场的接受度。作为我们刚开始做,真的接受不了开创者的成为炮灰英勇牺牲。
' `. ]: p- _% F9 H4 E, j
/ H2 v. p- t: P% k' u: _) Y. W- _更不用说现代大佬都是相互抄了。淘宝复制谁?腾讯复制谁?抖音复制谁?天下一大抄。
8 W& F. L6 Q0 j! B% X
/ {! z2 ~) e! w8 F: K! g1 \我在这次创业里并没有放下。
; w7 P$ K2 U# q! t* Y- d
% b9 p' l( d% l二、复制谁
3 b' D( t( Z+ O5 d( n
' p" s* @5 M2 J# h# R+ H复制谁这个问题确实非常重要。是核心的战略选择问题。# I9 m# t/ f  ?3 o! a* l
' x0 Z3 ^8 i& B# \* M
基本上应该满足以下几个条件:% A/ F" h8 z& S0 @
9 k; W) L# q5 Y& q0 p
1、能找到至少5~10个相似的成功案例,并且真实9 K, o, a6 s# _3 w& E; N

# m2 L7 |  A8 D- L) n2、自己的条件和资源能和目标项目高度匹配
( `& ]" k" n9 N2 m8 a
3 J% H; F: Q- }( v3、确认现在项目还有空间,而不是进入了垄断阶段; W5 t. Y. E8 o" z: q# h
3 E/ v3 L: y1 \1 }2 R
这个事儿确实非常的难。特别是第一次创业,往往我们身边连个做生意的小老板都不认识,更不用说知道谁赚钱的问题。我大学毕业就是这样。
( v& r5 {) c; W8 E6 ^* s* k- @7 S7 U* o/ t0 H
庆幸的是有互联网。只要用心,总能找到一些圈子,慢慢加入去观察。3 ]+ }7 o  V- k' ]( \. A& T

0 K7 \. ?7 U0 t, [1 q  H: j" k& B哪怕是一个刚毕业的学生。用心都可以做到。
6 ]7 c* ~2 N0 X: U* t! }! v3 v3 @; g- D6 }
我当时就抓到了28推牟老师这个人,然后进入了他所在的圈子,看到了新的机会。否则我什么都不是。
8 \" }, u1 l# C9 V5 O
1 b& Y& Q( v- g& @6 r. t作为成熟创业者(老板),他们更是建议一定要把情报工作列为重点工作去做(这是我们以前不够重视的)。老板的工作不仅仅是管理内部工作,还应该去外部获取信息,获得情报。
( V- g3 @( a5 G% D  d8 U& M4 k1 Q- Z
比如最基本的行业发展趋势,竞争对手详细情况,新机会等等,一定要足够清晰如数家珍。* C7 k' r+ o' k
2 W8 U' ^6 _- c- ?
最基本的策略可能有几个方面:. u8 B# z1 d9 ~& Y$ o4 ]6 ~
% r( V3 ~7 ~" G" p# {2 Z' d
1、加入各种社群、圈子、私董会
8 N) `( z" k9 B7 B) S: W: B
5 @7 O/ m5 Q( h0 l; x' h+ m( [5 F2、和各种优秀老师、大佬,做到信息沟通+ o2 x' ~0 o! p) @1 l7 c0 }5 T
( L( N% B: ?1 Z3 r1 K
3、优秀同行的交流、数据分析、调研& k& {: ?1 \) P+ V0 `3 U" D

; S2 w/ S" f. r: J. x+ |* S4、行业数据平台的分析总结
+ e3 N" U  M! M2 |' o& f, s3 g- F
% j0 b/ T; _, l5、内部的小圈子
) q1 U. n8 q; u; `  v/ O4 R5 g. S7 c& M
6、卧底学习等+ Q! M3 I$ S- z- o
: b  f5 f1 Y4 P# F
感觉找到优秀案例并了解清楚,已经成功了一半了。4 o6 Z% Q: p: P3 c' ?+ n' \, A, \

$ L4 R5 V4 j/ R) A小到现在我们做账号,依然是先必须找10~30个对标案例。找不到就坚决不去做。这个事儿得贯穿始终。7 O; U1 }+ x+ \. b% w

) v, K) m1 g% O3 f' I7 p7 p8 c/ c0 r四、正确的复制姿势
5 [- c0 u0 s4 j5 J. E5 }( g6 F1 J8 m# L$ [
这里最容易出现的问题是,复制姿势不对。我们原计划复制a,但是学习了abcdef。最终复制出一个“g”的四不像。
% s, e/ P' {, z% R, X: c) G2 R
$ B% A9 S8 d" g: |+ n# P0 R可能10个对标案例,我们每个身上都复制了点东西,最终成为一个全新的四不像。这非常不可取。
) @% r6 F& a/ L6 J: {0 d3 c4 x1 |; z/ t
最正确无风险姿势就是,一比一复刻,像素级模仿,复制谁像谁。
2 L2 \3 a' u/ V6 h# l0 {: X6 P0 [% Y2 ~2 x! {; G
百事可乐是不是曾经抄袭了可口可乐,麦当劳是不是曾经超级了肯德基?不得而知。
# X! W  U5 V  @3 R, c6 W
: O3 n$ w, d7 j四、什么时候创新, e, l# g5 o6 y

" B" G, f' K0 d. h+ ~( G并不是说不创新,而是分阶段。
' [" E1 \4 O0 V, g
) ?& X5 F' d: |) D# o第一阶段,复制得足够像7 y/ p4 o4 U$ b8 U
# |" K- m+ D4 I) \! ]
第二阶段,做一些微创新
$ J5 F* a, g- O9 y* d9 X$ T& Q8 f' x8 O9 }/ g+ S/ \! T8 }) O/ ~
第三阶段,超越
+ d, E" Y8 i& j% `# y
. w. N; Y  a. K3 ^, `“赚钱就是复制,谁赚钱就复制谁”记住这句话,暂时就这么干。0 [4 z6 @! h1 H0 S

1 `; k; o, w. g: c
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