还记得海澜之家上一次上热搜,还是因为他们把代言人从林更新换成了周杰伦。
那时网友调侃周杰伦是最懂粉丝的人。
粉丝还是穷逼学生的时候代言优乐美奶茶,年少沉迷游戏时代言英雄联盟,开始走向社会成为打工人时,代言爱玛电动车,而如今,大家步入中年了,于是他贴心的代言起了海澜之家。
合情合理,合情合理。
而这两天,海澜之家又上新闻了,只不过这次,换的不是代言人,而是“换帅”。
前两天,海澜之家完成了父与子之间的交接仪式,海澜之家的创始人周建平,正式把公司大权传给了儿子周立宸,专心骑马去了。
自古以来,无论是皇帝立嗣还是企业选接班人都是一件大事。一般父辈们为了自己打下来的江山能千秋万代的传承下去,往往都是扶持到最后那一刻才敢真正放手。
这样来看,周建平这波操作也太大胆了吧?因为周立宸今年才32岁啊!他放手的太快了!
不过转头一想,周建平也是一个非常幸运的人了吧?
至少他还有一个愿意接班并且有本事接班的儿子啊!
我曾看过一个数据:
在接下来的十年里,中国有300万家资产还算颇丰的家族企业,将面临传承的问题。
但魔幻的是,大约有85%的富二代根本不愿意或者说非自愿的接班,离家出走的比比皆是。
真的是旱的旱死,涝的涝死,穷人天天妄想着天上掉家产,但二代们却躲都躲不及。
敢放手的少,想接手的也少!能像海澜之家这样早早顺利接班的企业更是少之又少!
都说:穷人有穷人的烦恼,富人有富人的忧愁。
我是万万没想到有一天,家业交给谁,也会成为一个难题。
企业家中,能像柳传志一样,非常坚定的定下“子女不得在自家公司任职”这种规定的人太少了,在中国传统思维之下,父辈一手打下的江山,还是想要交到子女手上。
所以有很多企业家,从小就开始将自己的孩子往接班人这条路上培养。
就像周立宸。
从小就是学霸,大学考入的是清华大学金融系。
毕业后先去了上海的股权投资基金学了两年,然后直接进了海澜之家,从广告业务开始,一步步负责IT、产品......一个板块一个板块接手。
这算是非常正统的接班人之路:专业对口、累积经验、熟悉工作,逐步接班。
再比如说苏宁张康阳。
小时候就跟着老爸在公司里旁听会议,大学读的也是宾夕法尼亚大学沃顿商学院。毕业后先是去了金融机构和投行积累经验,然后回国直接进入苏宁总裁办。
但他和周立宸不一样的是,他不是直接接手老业务,而是从新业务做起,从国米开始,先接手苏宁体育,然后又接了苏宁小店。但最后的目的还是一样,采取包围政策,一步步做出成绩,然后接班苏宁。
子女被按照接班人培养,其实这在富豪家庭中很常见,但是,那么早放手的,真的很少见。
吴晓波聊起家族企业想要成功传承,第一种路径就是当企业还处在高速或者稳定成长期,父辈就带着子女管理企业,辅导子女10年甚至20年,在长时间的磨合中自动接班。
是的,十几二十年。
但两个时代成长起来的人,想要真正磨合好,真的挺难。
最典型的的例子就是娃哈哈的宗庆后了。
16年前,他的女儿宗馥莉学成回国的时候,从“基层”开始做起,那时他曾说:“把女儿扶上马送一程,我也可以轻松一下。”
但是,16年过去了,女儿接手的业务很多,但他已经75岁了,还没放手,并且改了话术:“也不一定是女儿接班,也可以是管理层接班。”
其实,宗馥莉做的很努力也很不错,但是父女两人在观念上有很大的不同。而在娃哈哈,宗庆后就是“神”一样的人物,宗馥莉曾说:娃哈哈减去宗庆后等于0。所以这么多年来,宗馥莉的“革新”好像总不能有很好的成效,努力似乎也很难得到父亲的认证。
不肯或者不敢真正放手的父辈太多了,因为子女确实缺乏经验,他们害怕自己辛辛苦苦积攒下来的家业,被孩子毁了。
就像曾经山西最大民营钢企海鑫钢铁李海仓,他被枪杀后,他22岁的儿子李兆会不得不上位,那时他成为了山西最年轻的首富。
一开始他工作确实还蛮认真,父亲的基业不但没垮掉,还翻了几十倍,但好景不长,后来他为了玩对公司不管不顾,之后10年不光败光了百亿家产,还倒欠债务。
这样看来,周建平这次的选择,真的很果断干脆了。
但我想,这么大的事也不可能是盲目选择。
今天同事说,倘若企业家们坐到一起聊孩子,那周建平一定得意洋洋,因为周立宸真的是爸爸妈妈心中,最听话的好孩子了。
从小就是学霸,一路走过来也非常稳定、正派,个人生活也不用老爸操心,没有那些富二代的各种花边新闻、叛逆往事。早早地就结了婚,熟悉的人还说,他很接地气,对所有人都很谦和。
虽然看起来现在他才接班,但其实早在2017年,他就担任集团总裁了,这几年,周建平也早就淡出管理了,基本都是他儿子在做决定。
这样看来,这次接班也只是走个形式罢了,他早已通过考验了。
其实一直以来,提到“富二代”这个词,大多数人的第一反应已经是一个贬义词。
他们身上的标签好像总是:吃喝玩乐、到处泡妞、无所事事......
但随着富二代一个个长大,例子越来越多。
有的时候你真的不得不承认:真的有人,又有钱,又优秀。
大多数的富二代,不仅学历高、事业心强、老练成熟,甚至还比普通人更努力和自律。
企业能否成功接班,父辈愿意放权,是一个关键点。但子女愿不愿意接,才是重点。
从开头的数据中,你会发现,接班,对于很多富二代来说是一个“恐怖”的选择。
人人都羡慕富二代的生活,但是他们所承受的压力也超乎想象。
你看周立宸,不仅是从企业基层一步步做起,现在还做IP、搞联名、创新的女装童装品牌,为了带自家的货,还拍短视频、和明星做直播、好不卖力。
其实自从17年,他担任集团总裁后,17年到19年,海澜之家的营业收入从182亿增长至220亿。
但是这还是远远不够,想要真正摆脱富二代这个标签,他必须要带领海澜之家做出巨大的进步,才能真正的被所有人认证他的能力。
所以你会发现,二代们相比去接手,更愿意独立,或者借助着自己家族的资源、财力,自己去创业。
比如说王思聪。
当初王健林给了他5亿去投资,说败光了就老老实实回万达上班。后来王思聪靠着这5亿赚了不少,也赔了不少,但到底要不要回万达上班还是没人知道。
还有美的何享健的独子何剑锋也是一样。前期也做过空调制造上游相关生意,但后来专注于投行,热衷于资本运作,明确表示不会接班。
吴晓波总结的成功接班的二代第二种类型就是:
自己创业,做大做强了,然后最后就把两个公司合并了。
我想,这条路应该是很多二代真正的理想。
相比较富二代这个表现,他们更想被叫做创一代。
其实想想富二代这个词汇其实挺伤人的。
因为只要被挂上这个标签之后,似乎所有的努力就会被忽略了,所有的苦恼也都会被归结为“矫情”。
出生的不同,被赋予的期望就不同。
含着金汤匙出生的富二代们,确实一出生就可以享受父辈给自己带来的“优待”,但是他们也将面对一个非常严峻的现实:他们父辈,起点太高了。
有些人,可能每月过万,家人就很满足。有些人,能买起一套一二线城市的房子,就是人生赢家。有些人,年入百万,已经让家人骄傲自豪......
但富二代的父辈起点太高了,想要做到比父辈强,真的太难了。
现实往往是,他们极可能无论怎么努力,一辈子都得活在父辈的“阴影”下。
其实啊,到最后想来,一个人的努力,和一个家族几代人的努力,原本就不是站在一个地点上的。
你不得不承认:富二代们就算是自己创业,也和我们普通人不一样。
家族带来的光环,始终围绕在他们身边。圈子、人脉、资源,也都是共通的。这会给他们带来很多的捷径,所以他们更容易成功。
富二代有富二代的难,但真正难得还是普通人。
因为最可怕的不是拼爹,而是无爹可拼!
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